為促進項目化管理工作的持續推進，樹立典型、充分發掘項目成功經驗，激發全員爭先創優積極性，全面提升項目管理水平，國成公司于7月18日下午，開展限價商品房項目管理經驗總結交流大會。
會上，以限價商品房項目作為素材并結合建筑工程項目全過程管理進行了經驗交流，交流中講解了項目各個環節可能會遇到的困難和解決的方式，并與參會人員展開了討論，此種交流方式能更好地提升工程項目履約管理能力。
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